貴池區(qū)委常委會到池州高新區(qū)現(xiàn)場辦公

談困難問題、謀破解對策、話跨越發(fā)展，4月8日下午，區(qū)委常委會學(xué)習(xí)踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，把辦公桌“擺”進了池州高新區(qū)會議室，現(xiàn)場辦公，面對面指導(dǎo)，幫助園區(qū)解決高質(zhì)量發(fā)展中存在的突出問題。市委常委、區(qū)委書記馬勝利出席會議并講話。他強調(diào)，要堅定發(fā)展信心，主動擔當作為，狠抓改革創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好“高”和“新”兩篇文章，當好全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展主引擎、主陣地、主力軍。區(qū)委副書記、區(qū)長錢松主持會議并講話。區(qū)人大常委會主任吳波，區(qū)政協(xié)主席鮑勝利，區(qū)委常委、池州高新區(qū)黨工委書記兼管委會主任方文生，區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長張先衛(wèi)，區(qū)政府副區(qū)長張亮等出席會議。

會上，池州高新區(qū)負責人匯報了2023年工作開展情況以及今年工作打算，并提出了需要幫助解決的重要事項。與會區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了池州高新區(qū)去年以來的發(fā)展成效，并圍繞做好園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作提出了眾多具有針對性和指導(dǎo)性的意見和建議。區(qū)直有關(guān)部門、部分鎮(zhèn)街負責人結(jié)合各自職能就有關(guān)問題逐項分析研究、逐項會診會商、逐項作出回應(yīng)。

馬勝利在講話中指出,過去一年，池州高新區(qū)作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主力軍、排頭兵，始終緊盯高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，錨定“國家級高新區(qū)、全省十五強、千億園區(qū)”和“三年翻番”目標，全力以赴拼經(jīng)濟、集中精力抓重點，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)持續(xù)夯實、“新”的特質(zhì)逐漸顯現(xiàn)、“優(yōu)”的環(huán)境更加可感，各項工作都取得了積極成效。但也要清醒地認識到，對標高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和全省以及長三角先進園區(qū)，仍存在一定的差距。園區(qū)上下要切實增強責任感和使命感，全力以赴抓項目、促投資、穩(wěn)增長，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展勇挑大梁、多作貢獻。

馬勝利強調(diào),要全面夯實產(chǎn)業(yè)根基，加快打造產(chǎn)業(yè)集聚高地。著力深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持補鏈條、聚集群，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加緊謀劃一批大項目、好項目，加大優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)培育力度，全力做好招商引資“后半篇文章”。

要奮力積蓄發(fā)展勢能，以改革創(chuàng)新釋放活力。持續(xù)深化“管委會+公司”改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，實施高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)“雙倍增”行動，打好創(chuàng)新人才“引育留用”組合拳，落實好資金等要素保障工作，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。

要不斷優(yōu)化平臺載體，著力提升園區(qū)的承載力。加快推動產(chǎn)城融合，推深做實“畝均論英雄”改革，積極推進“零增地”技改，進一步釋放發(fā)展空間，提升畝均效益。同時，要以時時放心不下的責任感，堅決守牢生態(tài)環(huán)保紅線和安全生產(chǎn)底線。

要持續(xù)提振干事勁頭，沖刺跑出“高新”速度。堅決摒棄惰性思維，拿出“只爭朝夕”的干事勁頭，全力以赴抓項目、抓招商、抓建設(shè)，把全年目標任務(wù)分解到季、到月、到旬，做到以旬促月、以月促季、以季促年，確保各項工作按照時間節(jié)點如期推進。

錢松在講話中要求,園區(qū)要在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上“破局”，做實做好“高”和“新”兩篇文章，主動引入高端裝備產(chǎn)業(yè)研究院、博士后工作站、企業(yè)科創(chuàng)平臺等創(chuàng)新載體，促進產(chǎn)學(xué)研融合貫通，緊盯企業(yè)設(shè)備更新改造和技術(shù)升級，“一企一策”做好服務(wù)保障。要在推動有效投資上“破勢”，進一步細化招商引資工作，對標學(xué)習(xí)湖州長興招商員專職駐點招商、線上線下全流程管理等經(jīng)驗做法，分級分類建立企業(yè)培育庫，有針對性地制定企業(yè)培育計劃；同時，要以“倒排工期”為抓手，讓塔吊盡快豎起來，力爭形成更多實物量。要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上“破壁”，主動靠前服務(wù)，以營商環(huán)境18項重點指標、企業(yè)訴求辦理和滿意度評價提升為著力點，著力解決企業(yè)發(fā)展中的用地、用工、融資等問題，努力培育更多“五上企業(yè)”、上市企業(yè)。