5月17日上午,區(qū)長錢松主持召開重點項目建設暨經(jīng)濟運行分析“五上”企業(yè)引育調(diào)度會,貫徹落實省、市相關(guān)會議工作要求,分析研究全區(qū)重點項目推進等情況,安排部署下一階段工作。區(qū)領(lǐng)導汪賽榮、張亮、邱峰出席會議。
會上,與會區(qū)領(lǐng)導分別通報了各自分管領(lǐng)域及聯(lián)系重點項目建設情況,并圍繞當前進度安排部署下一步工作。
錢松指出,今年以來,全區(qū)經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中有進良好態(tài)勢,重點項目建設、“五上”企業(yè)引育等工作有序推進,但仍存在一些短板和不足。二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段,各地各部門要繼續(xù)錨定目標、真抓實干,全力以赴交好年中答卷,進一步鞏固經(jīng)濟穩(wěn)中向好基礎(chǔ)。
錢松強調(diào),重點項目是經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”和“壓艙石”,各地各部門要樹牢“項目為王”理念,加快項目開工、建設和納統(tǒng)進度,強化項目全過程服務,以項目建設提速增效支撐全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。各區(qū)級領(lǐng)導要嚴格落實好重大項目、重點企業(yè)聯(lián)系包保責任,深入項目一線、靠前指揮調(diào)度,進一步明確攻堅目標、細化工作安排,及時研判解決存在問題。項目要素保障專班要主動做好服務,窮盡措施做好要素保障工作,確保各重點項目順利推進。各責任部門主要負責人要把項目拎在手上,對照任務清單靶向發(fā)力,確保本領(lǐng)域、本轄區(qū)重點項目早日開工建設、納規(guī)入統(tǒng)。要大力開展招商引資工作,創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境,積極引育“五上”企業(yè),重點突破龍頭型、鏈主型企業(yè)招引,加快培育高成長性企業(yè),推動形成“引育一批、成長一批、壯大一批”的良性發(fā)展格局。
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